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让学员熟悉管理会计是为企业经营层提供必要的决策支持信息，提高企业的竞争能力和盈利能力的必不可少的技能。让学员掌握在建筑公司内部和项目层面应用管理会计提高企业管理水平，为实现公司治理和公司管理的多重目的提供非强制性的相关信息。让学员学会“解析过去、控制现在、筹划未来”管理会计知识和技能。
一、建筑施工企业需要应用管理会计解决的问题
1.建筑工程的主要特点
2.建设行业项目管理的三个阶段
3.工程项目目标管理模型
4.建筑施工企业需要应用管理会计解决的问题
二、管理会计概述
1. 财务职能和特点的变化
2. 财务管理的地位和作用
3. 财务会计和管理会计的侧重点
三、管理会计应用于建筑企业全业务领域
1. 理会计在企业战略推进方面的应用2．管理会计在企业投资决策方面的应用3．管理会计在企业预算管理方面的应用4．管理会计在企业风险管理方面的应用5．管理会计在项目预算管理方面的应用6．管理会计在项目成本管理方面的应用7．管理会计在项目质量管理方面的应用8．管理会计在项目时间管理方面的应用9．管理会计在项目绩效管理方面的应用
