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以“数字大脑”重构未来建筑业新形态
来源: | 作者:李启旺 | 发布时间: 2021-07-21 | 7219 次浏览 | 分享到:

以“数字大脑”重构未来建筑业新形态

CMAS 管理会计研究 昨天收录于话题#数字化转型35#管理会计27#财务2#新技术10

“十四五”启航之年,“数字中国”再提速,给“数字建筑”的变革和演进营造了新的发展和创新空间。在建筑行业,“数字建筑”已经上升到一个战略性的重要地位,以数字技术赋能建筑行业转型,促进建筑业高质量发展,已然成为业界共识。

会议现场照片


《管理会计研究》杂志CMAS建筑行业研究中心联合中国建设会计学会和特许公认会计师公会(ACCA)共同举办了“建筑行业企业高质量发展与财务管理转型”研讨会,来自中国交建、中国铁建、中国电建、中国能建、中国化建、中信环境、北京建工等20余家建筑行业龙头企业的总会计师、财务部长、财务主任等,围绕“基础设施公募REITs与财务创新、数字化转型实践、施工企业业财融合管理实践、数字化转型与财务人员素质提升“等热点议题,展开了深入及务实的交流讨论。



中国建设会计学会秘书长王春龙表示,建筑行业高质量发展将面临着前所未有的机遇,也面临着前所未有的挑战。建筑行业需要积极推进物联网、云计算、大数据、人工智能和建筑业的深度融合,以数字技术赋能建筑行业转型,促进建筑业高质量发展。



中国能源建设股份有限公司资本与金融事业部副总经理刘爱军就“公募REITs与财务创新”议题进行分享时,建议建筑企业财务升级实现三大转变:实现从商业模式观到资产经营观的转变;从建设期融资安排到全生命周期资本结构管理的转变;从产业发展到产业与资本双驱动的转变。中国铁建投资集团有限公司董事会秘书刘应红指出公募REITs对建筑业高质量发展和财务转型创新意义重大,建筑企业应该从存量、增量两个角度积极参与,在存量、新项目上积极准备。


中铁十二局集团有限公司总会计师蒋盛煌以《中铁十二局集团数字化转型实践》为题,总结了中铁十二局集团数字化转型经验。他强调,数字化转型应该是一把手工程,一把手重视程度决定了数字化转型速度。顶层设计也尤为重要,数字化转型目标、实现路径等问题一定要先理顺,分步实施,稳扎稳打。加快其他业务信息化,有利于改变财务信息化推进困难的局面。除此之外,企业要与实际相结合,真正结合企业的生产经营管理实践,为生产经营管理赋能。


中国化学工程集团有限公司财务部副部长宋志鹏就财务数字化转型体系如何构建时提出观点,他指出,构建基于作业、管理、数据的三维数字化转型体系,这个体系分为基础层、应用层、数据治理层。数据治理层又分为数据湖、数据建模、数据应用三个维度,从而支持管理改进和战略推进。


CMAS致力于提供一个实践交流、经验总结、无私分享的平台,这里有研究,有探索,有洞察,是一个展示真知灼见的舞台,欢迎管理会计有志之士加入我们!


中国铁路物资股份有限公司总会计师袁宏词指出,业财融合作为未来发展方向,也是未来企业数字化运营必由之路。如果业务和财务素质不能做到一体化,想实现数字化运营将会很艰难。北京建工土木工程有限公司财务总监杨学亮表示,业财融合首先要找对方向,统一业务财务概念和数据口径;有共同目标,财务人员既要懂财务也要懂业务,业务财务目标保持一致;借助合适载体,信息化建设作为业财融合的工具,应先有管理思维,后有信息化。


中信环境投资集团有限公司财务总监孙磊介绍,中信环境投资集团有限公司作为一家重资产环保行业公司,将以产能协能作为抓手解决资产偏重的问题。他称,财务管理与投资者具体收益分配、回报率、治理机制、运营管理、管理架构设置等因素密切相关,需要平衡好相互之间关系。财务监管作为企业风险监控的重要手段,其主要涉及现金流稳定性、项目合规性两个关键因素。



在《管理会计研究》杂志掌门人汤谷良教授主持的讨论环节中,中国能源建设股份有限公司财务与产权部总经理张亚贤、中国有色矿业集团有限公司资本运营部主任刘宇、中国卫星网络集团审计和风险管理部负责人李远、中国交通建设股份有限公司财务资金部副总经理吴文往、中国电力建设集团财务有限公司副总经理石嵩、国新集团金融服务有限公司副总经理孙庆华北京市建工集团有限公司财务部部长刘鹏、河北建设集团有限公司财务总监赵文生等就“数字化转型与财务人员素质提升”展开精彩交流讨论。

与会嘉宾合影


《管理会计研究》盛桢智女士表示本刊将持续聚焦企业数字化经营、行业数字化转型的路径与突围之路。依托CMAS智库,将在不同行业收入开展数字化转型的研究。此处研讨会是建筑行业研究的开始,后续更会开展专项课题等。