2024年11月14日，中国建设会计学会民营企业分会（以下简称分会）联合南京市建筑会计学会，赴南京南化建设有限公司（以下简称南化建）召开境外项目学习交流会议。此次交流会议旨在深入了解南化建在境外项目上的成功经验，探讨在财务管理、成本控制、风险管理等方面的做法，并以此为契机，推动分会会员在更深层次上的交流与合作。

会议由副会长伍贻安主持，名誉会长徐和美、会长吴立新、秘书长王成勇及已有或待拓展境外项目会员单位人员20余人参加会议。

南化建董事、副总经理、总会计师王勇对参会代表表示热烈欢迎，并简要介绍了公司的基本情况、发展历程以及近年来在境外项目上的主要成果。

南化建副总经理夏斐详细介绍了公司在境外项目上的财务管理模式、成本控制措施以及风险管理体系。他提到，公司始终坚持稳健的财务策略，注重成本控制和风险管理，确保每一个境外项目都能够按时、按质、按量完成。同时，公司还积极运用先进的财务管理工具和技术，提高财务管理的效率和准确性。

在交流环节，与会人员就南化建在境外项目上的财务管理模式进行了深入探讨，并分享了自身企业在境外项目结算，税收，投融资渠道及风险管控方面的经验和教训。一致认为，南化建在境外项目上的成功经验值得借鉴和推广。特别是在财务管理、成本控制和风险管理方面，公司有着独到的做法和经验，这些经验对于提高我国民营建筑企业在国际市场上的竞争力具有重要意义。

此外，与会人员还就如何加强分会与会员单位在境外项目财务管理方面的合作进行了交流。建议双方可以建立长期的合作关系，共同开展境外项目财务管理方面的研究和培训，推动会员单位境外项目财务管理水平的提升。同时，双方还可以加强信息共享和交流，共同应对国际市场上的挑战和风险。

吴立新会长在总结中对南化建在境外项目上的成功经验表示高度赞赏，并表示分会将积极推广这些经验和做法。他强调，分会将继续加强与企业的合作与交流，进一步提升企业境外项目管理水平，增强国际竞争力，共同推动我国民营建筑企业境外项目的发展。

 文/杭标 图/朱义蕾